یازدهمین نشست سراسری مدیران شبکه آزمایشگاهی، نقطه عطفی در بازتعریف نحوه عملکرد اکوسیستم‌های خدمات عمومی با بیشترین بهره‌وری و کمترین هزینه ساختاری بود.

ما در سطح مدیران ارشد سازمانی (CEO) همواره این پرسش را مطرح می‌کنیم:
چگونه می‌توان اثرگذاری را گسترش داد، بدون آنکه بروکراسی را افزایش دهیم؟
دکتر رضا اسدی‌فرد، مدیر شبکه آزمایشگاهی فناوری‌های راهبردی، پاسخی قانع‌کننده به این پرسش ارائه کرد.

شبکه آزمایشگاهی با حضور سراسری در بیش از ۱۸۰۰ آزمایشگاه دولتی و خصوصی، سالانه بیش از ۳ میلیون خدمت آزمایشگاهی ارائه می‌دهد.
آنچه این مدل را متمایز می‌سازد، چابکی عملیاتی قابل‌توجه آن است. با وجود این مقیاس وسیع، شبکه توسط یک تیم مرکزی کوچک و کارآمد اداره می‌شود که از زیرساخت دیجیتال و همکاری غیرمتمرکز بهره می‌برد. این یک نمونه برجسته از "کمترین منابع، بیشترین نتیجه" است.

دکتر اسدی‌فرد بر اصلی کلیدی که در بخش خصوصی نیز مورد توجه است، تاکید کرد: برون‌سپاری راهبردی.
خدمات محوری مانند تعمیر تجهیزات، توسعه نرم‌افزارها و تأمین مواد مرجع به شرکت‌های خصوصی متخصص سپرده شده‌اند. این هم‌افزایی بخش دولتی و خصوصی نه تنها مقرون‌به‌صرفه است، بلکه موجب تسریع در نوآوری و ارتقاء کیفیت خدمات می‌شود.

او همچنین از تمام اعضای شبکه خواست تا با نگاه تحولی، پیوسته ایده‌های نو ارائه دهند تا موجب پیشرفت و تکامل سیستم شوند. پیام او روشن بود:
حکمرانی موفق در بزرگ شدن ساختار نیست، بلکه در افزایش ارزش از طریق نوآوری، همکاری و انعطاف‌پذیری است.

با ورود شبکه آزمایشگاهی ایران به سومین دهه فعالیت خود، هم‌راستایی با استانداردهای جهانی بیش از پیش ضروری است — نه تنها برای اقتدار ملی، بلکه برای ارتقاء جایگاه کشور به عنوان پیشگام فناورانه منطقه.
در این مسیر، آزمایشگاه‌های خصوصی نقش کلیدی در هم‌گرایی بین‌المللی ایفا خواهند کرد.

خلاصه راهبردی برای مدیران ارشد:
شبکه آزمایشگاهی تنها یک همکاری علمی نیست؛ بلکه یک الگوی زنده حکمرانی است — الگویی که می‌تواند منبع الهام مدیران سازمانی و دولتی برای مقیاس‌پذیری نظام‌های ملی با چابکی، پاسخگویی و اثرگذاری بالا باشد.

منبع : شبکه آزمایشگاهی فناوری های راهبردی